PROJ4 - Cadre stratégique

Informations générales

Code: PROJ4
Titre: Cadre stratégique
Type: TPROJ1 - Métier
Statut: En attente
Sponsor: UORG1 - DRH
Réference du train: None
Méteo: Bonne
Taux avancement global estimé: 50
Taux avancement délai: 50
Date de début: 2024-04-15 00:00:00
Date de fin estimée: 2024-12-09 00:00:00
Date de fin réelle: None
Budget OPEX estimé: None
Budget OPEX réel: None
Budget CAPEX estimé: 20000
Budget CAPEX réel: None
Contexte: Contexte : ====== L’hétérogénéité des outils de gestion RH des maisons complique l’animation des dispositifs relatifs à la population des cadres dirigeants et stratégiques. Pour rappel, cette animation est prise en charge par une équipe dédiée de l’UMG, composée de deux collaborateurs. Objectif : ====== Mettre en place un outil qui regroupera les informations requises pour le bon déroulement et le suivi des processus : * Programme DECLIC * Gestion des parcours et carrières - accompagnement des Dirigeants * Comité Carrière * *Développement des cadres dirigeants (Dispositif en cours de développement) – LOT2* Ce dispositif sera administré par la DRH groupe.

Contributeurs

Unité organisationnelle	Acteur	Rôle
UORG3 - DCSSI	BONTE Martine	Responsable DSI Métier
UORG3 - DCSSI	Petit Frederic	Architecte
UORG3 - DCSSI	YAMOUNI RACHID	Architecte

ADR

ADR	Description
ADR2 - Cadre stratégique - Application	Applicatif non disponible au sein des maisons. Pas de solution appropriée de la part des éditeurs

Key results

Key result	Description	Type

Processus

Processus actuel	Processus cible
PROC5 - RH - Processus DECLIC	PROC5 - RH - Processus DECLIC
PROC6 - RH - Processus Gestion des parcours et carrières	PROC6 - RH - Processus Gestion des parcours et carrières

Processus actuel: PROC5 - RH - Processus DECLIC

Processus cible: PROC5 - RH - Processus DECLIC

Processus actuel: PROC6 - RH - Processus Gestion des parcours et carrières

Processus cible: PROC6 - RH - Processus Gestion des parcours et carrières

Adhérences

Projet	Type	Impact

Démarche: 1* prise de connaissance de l'expression de besoin 2* Définition des processus 3* Rechercher les solutions groupe ou du marché (ou spécifique) 4* Proposition de solution 5* Préparation de la DA UMG

Contraintes

Contrainte	Description
CODE1 - Re-use	Réutiliser un outil groupe
CODE2 - Budget	Budget Build de 20 000 €

Exigences

Exigence	Type	Description

Sécurité

Sécurité	Description
CODE1 - Donnée personnelle	Donnée personnelle de cadre dirigeant

Cartographie fonctionnelle impactée

Capacités

Capacité	Type	Impact
CAP55 - Données RH	Modification	None
CAP74 - Gestion des compétences des cadres dirigeants	Création	None

Objets métiers

Objet métier	Type	Impact

Services

Service	Type	Impact

Solution applicative: CODE1 - Solution spécifique

Description: Le scénario proposé est le développement d'une application spécifique sur la base du cadre de la digital factory OITC par MGEN

Cartographie applicative impactée

Applications

Application	Type	Impact
APP620 - Cadres dirigeants	Création	None

Composants logiciels

Composant logiciel	Type	Impact

Flux logiques

Flux logique	Type	Impact